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PASSO A PASSO PARA CONSTRUIR UM PROCESSO DE VENDAS:

Perfil Ideal do Cliente

Mapa de  Valores

Funil de Vendas

Arsenal SPIN Selling

Script de Vendas

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Pitch de Vendas

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Vídeo Pitch de Vendas

O QUE É PITCH DE VENDAS?

Pitch de vendas é um método objetivo de fazer uma apresentação comercial de suas soluções. Pode ser utilizado para produtos ou serviços e deve levar de 30 segundos a três minutos no máximo.

O objetivo do pitch de vendas é conectar sua solução com o público-alvo. Estabelecendo conexão (rapport), apresentando os problemas para ter empatia, e as vantagens de se resolver, demonstrando como será a vida do cliente depois de resolvido. 

Já foi conhecido como discurso de elevador, pois faz referência a encontrar alguém em um elevador e conseguir apresentar seu produto enquanto se vai de um andar para outro.

O Script de Vendas é um roteiro que ajuda SDR a despertar o interesse no produto, e vendedores a conseguir aumentar o nível de consciência de compra do cliente.

A diferença entre Pitch de Vendas e Script de Vendas é que o Pitch de Vendas é um discurso direto persuasivo com as ênfase nos valores entregues pela solução.

Já o Script de Vendas trata-se de um roteiro a ser seguido com um Arsenal SPIN Selling (Perguntas para descobrir problemas a serem resolvidos com sua solução), trazendo o cliente para o diálogo e construção personalizada do projeto.

O Pitch de vendas está mais para a atração do cliente, enquanto o Script de Vendas está para o desenvolvimento  de vendas.

O QUE É SCRIPT DE VENDAS?

Para construir tanto Pitch de Vendas quanto Script de vendas, o ideal é ter os seguintes processos definidos:
 

- Perfil Ideal de Cliente - PIC (também conhecido como ICP);

- Mapa de Valores que seu produto oferece, ou seja, quais os motivos de seu cliente escolher seu produto;

- Funil de vendas com a jornada do cliente cientificamente com as condições necessárias para aprovar um cliente (qualificação), ter a estruturação dos pontos de validação para desenvolvimento do projeto;

- Arsenal SPIN Selling - Estruturação das situações, problemas, implicações e soluções.

Agora que você conheceu um pouquinho mais sobre

Escolha a solução que melhor te atende:

PITCH DE VENDAS E SCRIPT DE VENDAS

Objetivo:
Construir a máquina de vendas

Indicação:
Startup em fase pré-seed / seed;

Empresa prestadora de serviços
com até 5 vendedores.

Cenários:

Não temos PIC, Mapa de Valores, Funil de Vendas, Arsenal SPIN Selling, Pitch de Vendas e nem Script de Vendas;

Trabalhamos de forma instintiva e gostaria de profissionalizar de forma científica, possibilitando aumentar o time e as vendas de forma sustentável, sem perder as boas práticas, podendo ensinar aos novos vendedores como chegar mais rápido aos resultados;

Precisamos construir o processo de vendas, sou o proprietário e eu mesmo faço as vendas. Quero ter processo para contratar um time e poder focar em outras atividades e conseguir crescer;

Não quero uma consultoria de vendas, apenas a assistência de alguém experiente com a ciência e metodologia de vendas, pois quero eu constriuir o processo para ficar com a nossa cara, assim o resultado virá mais rápido.


A solução ideal para você é

Objetivo:
Escrever os processos em Playbook

Indicação:
Startup em fase early stage e growth stage;

Empresas já performando em vendas, mas sem processo escrito.

Cenários:

Já temos processo e performando, porém não está escrito, precisamos juntar as informações para construir um playbook com Script de Vendas e Pitch de Vendas.

Na correria do dia-a-dia não temos tempo para olhar para este processo. Ter isto mapeado vai nos ajudar a evitar problemas com novos colaboradores e nivelar todos os vendedores com as boas práticas que já utilizamos;

Queremos ter visão de gargalos e gaps, que sem a escrita não conseguimos excergar, acabamos atuando de forma corretiva, quando o ideal seria preventiva.

Sabemos que teremos evolução quando olharmos para o cenário como um todo, permitindo atuar nas melhorias.


Escrevemos para você com o

Objetivo:
Automatizar as apresentações comerciais em Vídeos Pitch de Vendas

Indicação:
Empresas que buscar ser mais produtivas com Pitch de Vendas em vídeo explicativo animado e que não tenham produção interna de animações 2D.

Cenários:

Temos o processo pronto, precisamos sistematizar o picth de vendas para dar escala e ganhar produtividade;

Necessário acelerar o ciclo de vendas;

Queremos utilizar o vídeo como quebra-gelo nas primeiras reuniões, ambientando e ensinando o que fazemos, bem como em reuniões quando temos novos integrantes no projeto;

Precisamos dar eficiência ao time que as vezes passa a metade da reunião com o cliente, explicando a mesma coisa.

Temos ciência que as animações são importantes, mas o que faz vender é o roteiro persuasivo, estruturado (Storytelling);​

É importante ter copywriting, gatilhos mentais, SPIN Selling, A Venda Desafiadora. O profissional tem que ser experiente em vendas para aumentar a assertividade e conseguirmos muito sucesso com o vídeo de vendas.

Chegou a hora de ter seu

Objetivo:
Municiar o time com técnicas de vendas consultivas.

Indicação:
Empresas que buscam implantar SPIN Selling e A Venda 
Desafiadora como metodologia;

Workshop


Convenção de Vendas.

Cenários:

Gostamos de motivar e atualizar o time com treinamentos e palestras que ajudam a empresa a crescer;

Teremos convenção de vendas e seria importante  ter um palestrante cativante que tenha história e experiência para agregar ao nosso evento;

Gostariamos de um workshop para nosso time ficar habilitado a utilizar SPIN Selling e A Venda Desafiadora;

Vendas consultivas é uma arte e nunca paramos de aprender. Ter a possibilidade de conhecer processos e absorver experiência de alguém com uma carreira de sucesso poderá motivar nossa equipe a crescer mais e mais.


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  • Qual o beneficio da mentoria?
    A área comercial é pautada em ciência, existindo a análise do cenário, planejamento e ação. A mentoria atua na análise e planejamento, aguçando o mentorado que será o protagonista com a ação e"visão sniper" aguçada para que o profissional acerte o alvo cirurgicamente, desligando a metralhadora que atira para todo lado.
  • Qual a diferença entre coaching, consultoria e mentoria?
    O coaching não tem experiência e normalmente não atua em área específica. Ele é um especialista técnico em comportamento e desenvolvimento humano, que através de questionamentos e técnicas consegue motivar a evolução essencial da pessoa, para que seja um ser humano melhor, refletindo na evolução de sua rotina pessoal e profissional. Já a consultoria entra na rotina da organização, liderando, direcionando e implementando novos processos, devendo ter atividade específica, sendo o foco a empresa e seus processos. No caso da mentoria, o mentor é um profissional experiente em área específica que sede seu conhecimento e vivência ao mentorado. E que este seja o protagonista e motivador de mudanças (Change Management) na implementação de seus processos. Conseguindo assim, evoluir com maior velocidade, impactando em sua rotina, processos e organização.

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